Главная страницаКлючевые результаты деятельностиСоциально-репутационный капитал
GRI:

2.6.Социально-репутационный капитал

Интервью с начальником управления коммуникацийСмотреть

2.6.1. Взаимодействие с заинтересованными сторонами

2.6.1.1. Взаимодействие на уровне Компании

102-40, 102-42

Принципы взаимодействия с заинтересованными сторонами:

Открытость и вовлеченность

Компания реализует политику инфор-мационной открытости и вовлечения общественности в проекты (оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС), публичная отчетность, форумы/выставки, издательская деятельность и пр.).

Учет и реагирование

Компания учитывает запросы и потребности основных заинтересованных сторон, включая интересы тех, кто не имеет возможности высказать свое мнение (например, будущих поколений), и своевременно реагирует на обоснованные запросы и предложения.

Существенность

Компания взаимодействует со стейкхолдерами по всем существенным для нее и для заинтересованных сторон вопросам.

Взаимная выгода

Компания стремится выстраивать взаимодействие с заинтересованными сторонами на основе взаимовыгодного сотрудничества.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами осуществляется во всех регионах присутствия Инжинирингового дивизиона. В 2018 году осуществлялась активная работа по взаимодействию с заказчиками, партнерами, СМИ, общественными и экологическими организациями, органами власти и другими стейкхолдерами в форме регулярных встреч, форумов, конференций, выставок, круглых столов, пресс-туров на площадки строительства атомных станций.

Ранговая карта заинтересованных сторон
Hello world
Влияние стейкхолдеров на Компанию3,753,53,2532,752,52,2521,751,51,7522,252,52,7533,253,53,75Влияние Компании на стейкхолдеров44191820141613154610121181232117597
  • 1 Акционеры
  • 2 Органы контроля и надзора
  • 3 Государственные органы зарубежных стран
  • 4 Международные организации и ассоциации
  • 5 Органы местного самоуправления в регионах присутствия
  • 6 Население регионов присутствия (представители общественности)
  • 7 Персонал дивизиона и органы, представляющие его интересы
  • 8 Топ-менеджмент дивизионов
  • 9 Топ-менеджмент ДО
  • 10 Потребители технологий, продукции и услуг на мировом рынке
  • 11 Потребители технологий, продукции и услуг на российском рынке
  • 12 Поставщики и подрядчики
  • 13 Конкуренты на мировом рынке технологий, продукции и услуг
  • 14 Финансовые институты и инвестиционное сообщество
  • 15 Научное сообщество
  • 16 Образовательные учреждения
  • 17 Экологические организации
  • 18 Общественные организации (кроме экологических)
  • 19 Рейтинговые агенства, аналитики рынка
  • 20 Экспертное и профессиональное сообщество
  • 21 Средства массовой информации
102-44
21
Информация о взаимодействии с заинтересованными сторонами в отчетном периоде
Ключевые заинтересованные стороны
Основные интересы
Механизмы взаимодействия
Комментарий к динамике изменений степени взаимного влияния дивизиона и заинтересованных сторон по сравнению с 2017 годом
Акционеры: Госкорпорация «Росатом», АО «Атомэнергопром», АО АСЭ, АО «Атомэнергопроект» и др. Реализация стратегии. Экономическая эффективность. Устойчивость бизнеса. Прозрачность бизнес-процессов. Участие в реализации стратегических целей акционера. Совершенствование Системы корпоративного управления. Внедрение «Производственной системы «Росатом». Выполнение КПЭ. Уровень взаимного влияния на том же уровне. Сильное взаимное влияние: акционер принимает управленческие решения, осуществляет контроль, результаты деятельности Компании влияют на акционера.
Органы контроля и надзора: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору Соблюдение требований российского и международного законодательства. Получение лицензий. Проведение инспекционных проверок. Отчетность. Разработка предложений по совершенствованию законодательства. Влияние стейкхолдера на дивизион возросло. Органы контроля и надзора осуществляют сильное влияние на Компанию, в связи с исполнением своих функций надзора над деятельностью (проведение проверок, инспекций, предоставление отчетности и пр.).
Государственные органы зарубежных стран Развитие атомной энергетики. Экологическая и радиационная безопасность. Развитие инфраструктуры. Налоговые отчисления. Создание новых рабочих мест. Реализация социальных программ. Проведение ОВОС. Работа в совместных комитетах, комиссиях, экспертных группах по вопросам развития атомной энергетики. Публичная отчетность. Вклады в развитие регионов присутствия. Новая группа стейкхолдеров появилась на карте в связи с масштабом бизнеса (80% портфеля заказов — зарубежные проекты) и широкой географией деятельности. Положение на ранговой карте объясняется важностью и значимостью проектов дивизиона для регионов присутствия.
Международные организации и ассоциации: МАГАТЭ (IAEA), WANO, Всемирная ядерная ассоциация (WNA), Агентство по атомной энергии ОЭСР Развитие атомной энергетики. Экологическая и радиационная безопасность. Международные конференции/выставки/форумы. Совместные программы. Работа в совместных комитетах, комиссиях, экспертных группах по вопросам развития атомной энергетики. Взаимное влияние на том же уровне. Масштаб бизнеса и география деятельности, технологические особенности проектов дивизиона обеспечивают сильный взаимный профессиональный интерес Компании и стейкхолдеров друг к другу.
Органы местного самоуправления Экологическая и радиационная безопасность. Развитие инфраструктуры. Налоговые отчисления. Создание новых рабочих мест. Реализация социальных программ. Соглашения о сотрудничестве. Социальные и благотворительные программы. Проведение ОВОС. Общественные приемные. Публичная отчетность. Влияние дивизиона на стейкхолдера возросло в связи с масштабом бизнеса (80% портфеля заказов — зарубежные проекты) и широкой географией деятельности. Дивизион является ответственным налогоплательщиком в бюджеты разных уровней, в т.ч. региональные, его деятельность влияет на создание новых рабочих мест в регионах присутствия и др. (см. 2.6.3. Вклад в развитие регионов присутствия).
Население регионов присутствия (представители общественности) Создание рабочих мест. Вклады в развитие регионов присутствия. Общественные приемные. Социальные и благотворительные программы. Проведение ОВОС. Уровень взаимного влияния возрос в связи с увеличением количества проектов по сооружению АЭС в активной фазе работ.
Персонал дивизиона и органы, представляющие интересы работников: профсоюз, Совет молодежи, Совет ветеранов Развитие Компании. Профессиональный и карьерный рост. Безопасные условия труда. Достойные условия вознаграждения. Повышение квалификации персонала. Программы кадрового резерва. Социальная поддержка работников. Социальное партнерство. Взаимное влияние возросло в связи с увеличением масштаба Компании (рост общей численности на 28%, создано 6 852 новых рабочих мест).
Топ-менеджмент дивизиона Стратегия развития Компании. Совершенствование системы управления. Программы повышения эффективности. Взаимное влияние возросло в связи с процессом трансформации Инжинирингового дивизиона, изменениями организационной структуры, повышением роли руководителей проектов.
Топ-менеджмент дочерних обществ Стратегия развития Компании. Совершенствование системы управления. Программы повышения эффективности. Новая группа стейкхолдеров. Появилась на ранговой карте заинтересованных сторон в связи с ростом количества дочерних обществ, входящих в контур управления дивизиона, а также в связи со становлением и укреплением функции управления дочерними обществами.
Потребители технологий, продукции и услуг на мировом рынке Выполнение планов строительства. Сокращение сроков и стоимости строительства. Повышение качества работ. Выполнение контрактных обязательств. Участие в работе Штабов. Освоение современных технологий инжиниринга. Двусторонние визиты. Новая группа стейкхолдеров. Появилась на ранговой карте заинтересованных сторон в связи с усилением позиций дивизиона как игрока на глобальном атомном рынке, увеличением количества зарубежных заказов, энергопуском первой в мире атомной станции поколения безопасности III+ (Нововоронежская АЭС-2 в 2017 году).
Потребители технологий, продукции и услуг на российском рынке Выполнение планов строительства. Сокращение сроков и стоимости строительства. Повышение качества работ. Выполнение контрактных обязательств. Участие в работе Штабов. Освоение современных технологий инжиниринга. Двусторонние визиты. Новая группа стейкхолдеров. Появилась на ранговой карте заинтересованных сторон в связи с усилением позиций дивизиона как игрока на глобальном атомном рынке, увеличением количества зарубежных заказов, энергопуском первой в мире атомной станции поколения безопасности III+ (Нововоронежская АЭС-2 в 2017 году).
Поставщики и подрядчики Получение новых заказов. Финансовое состояние Компании. Перспективы сотрудничества. Проведение открытых тендеров. Заключение долгосрочных договоров с прозрачными правилами ценообразования. Участие в выставках и форумах. Двусторонние визиты. Формирование стратегических партнерств. Взаимное влияние возросло в связи с увеличением количества проектов в активной фазе.
Конкуренты на мировом рынке технологий, продукции и услуг: Framatome (бывш. Areva) (Франция), китайские и корейские атомные компании, компании, проектирующие и сооружающие прочие источники генерации Участие в тендерных процедурах. Работа в совместных комитетах, комиссиях, экспертных группах по вопросам развития атомной энергетики. Развитие отраслевой науки. Разработка инновационных технологий. Участие в выставках и форумах. Двусторонние визиты. Формирование стратегических партнерств. Совместные программы и проекты. Новые на ранговой карте заинтересованных сторон в связи с усилением позиций дивизиона как игрока на глобальном атомном рынке, увеличением количества зарубежных заказов.
Финансовые институты и инвестиционное сообщество Стратегия развития Компании. Инвестиционные программы. Повышение акционерной стоимости. Финансовые и производственные показатели. Финансирование и кредитование. Уровень взаимного влияния на том же уровне, при этом наблюдается упрочнение деловых отношений Компании и финансовых институтов в связи с деятельностью дивизиона (рост количества проектов в активной фазе и пр.).
Научное сообщество Развитие отраслевой науки. Разработка инновационных технологий. Совместные программы. Заказы на НИОКР. Научные конференции. Уровень взаимного влияния возрос по следующим причинам:
  • год науки и инноваций в атомной отрасли (2018г.);
  • дивизион осуществляет плотное взаимодействие по всем проектам с научным сообществом;
  • цифровизация;
  • взаимодействие дивизиона с ведущими российскими и зарубежными партнерами по вопросам научной деятельности.
Образовательные учреждения: НИЯУ МИФИ, НГТУ, НГСУ, НГУ им. Н.И. Лобачевского, Ивановский государственный энергетический университет и др. Целевая подготовка кадров. Развитие отраслевой науки. Разработка инновационных технологий. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников. Организация студенческой практики. Заказы на НИОКР. Уровень взаимного влияния возрос в связи с потребностью дивизиона в высококвалифицированном персонале, в т.ч. потребность в новых профессиях — цифровой инженер и пр. (открытие ВИШ МИФИ, общественных приемных и пр.).
Экологические организации Социальное партнерство. Охрана окружающей среды. Экологические экспедиции. Проведение ОВОС. Уровень взаимного влияния возрос. Важность и значимость проектов Компании для регионов присутствия, энергопуск первой в мире атомной станции поколения безопасности III+ (2017 г.) вызывает большой интерес экологических организаций к деятельности дивизиона.
Общественные организации (кроме экологических) Социальные и благотворительные программы. Социальное партнерство. Социальные и благотворительные программы. Волонтерство Публичная отчетность. Влияние дивизиона на стейкхолдера возросло. Важность и значимость проектов Компании для регионов присутствия вызывает большой интерес общественных организаций.
Рейтинговые агентства, аналитики рынка: «Эксперт РА» Предоставление значимой аналитической информации для современных финансово-экономических институтов. Оценка уровня финансовой надежности партнеров. Полноценная оценка рисков. Публичная отчетность. Сайт дивизиона. Участие в деловых встречах и конференциях. Новые на ранговой карте заинтересованных сторон. Взаимный интерес Компании и стейкхолдеров в связи с усилением роли дивизиона как игрока на глобальном атомном рынке.
Экспертное и профессиональное сообщество: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) Улучшение деловой среды. Повышение статуса российского бизнеса в стране и в мире. Поддержание баланса интересов общества, власти и бизнеса. Участие в конференциях по актуальным экономическим проблемам с участием представителей дивизиона, а также руководителей федеральных органов власти. Общественное экспертное заверение публичной отчетности. Новые на ранговой карте заинтересованных сторон. Взаимный интерес Компании и стейкхолдеров в связи с усилением роли дивизиона как игрока на глобальном атомном рынке.
Средства массовой информации Обеспечение оперативного доступа к информации о деятельности Компании. Пресс-конференции и пресс-туры. Публичная отчетность. Обновление информации на сайтах, официальном блоге, ресурсах в социальных сетях. Взаимное влияние на том же уровне. Необходимо отметить важность и значимость проектов дивизиона для регионов присутствия и информационную потребность аудитории регионов присутствия.
В течение 2018 года в ходе международных форумов и конференций, а также в рабочем порядке был проведен ряд встреч с ведущими мировыми инжиниринговыми и строительными компаниями. Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» планирует работать в логике выстраивания партнерских схем в ходе осуществления зарубежных проектов, привлекая к сотрудничеству глобальных партнеров и локальных поставщиков для обеспечения целей устойчивого развития»
22
Основные российские и международные соглашения 2018 года
Организация, с которой Инжиниринговый дивизион заключил партнерство (альянс) Описание проектов, реализуемых в рамках данного партнерства (альянса) и роли в них Инжинирингового дивизиона Ключевые события 2018 года по совместным проектам в рамках данного партнерства (альянса)
НИЯУ «МИФИ»/ Нижегородский государственный технический университет (НГТУ) им. Р. Е. Алексеева Соглашение об образовательном и научно-техническом сотрудничестве Соглашение подписали президент АО ИК «АСЭ», управляющей компании Инжинирингового дивизиона Валерий Лимаренко, ректор НИЯУ МИФИ Михаил Стриханов и ректор НГТУ Сергей Дмитриев. Подписанное соглашение существенно расширяет границы сотрудничества между Инжиниринговым дивизионом Госкорпорации «Росатом», реализующим крупнейшую в мире долгосрочную программу строительства АЭС в России и за рубежом, и двумя крупнейшими опорными вузами Госкорпорации «Росатом».
НП «СОВНЕТ» Дорожная карта в развитии Меморандума о сотрудничестве На форуме состоялось подписание дорожной карты по развитию проектного управления в Инжиниринговом дивизионе Госкорпорации «Росатом» на период с 2018 по 2021 год. Карту подписали президент АО ИК «АСЭ», управляющей компании Инжинирингового дивизиона Валерий Лимаренко и президент НП «Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» Александр Товб. Сотрудничество подразумевает разработку профессиональных стандартов, подготовку к сертификации персонала Инжинирингового дивизиона, совместную организацию и участие в мероприятиях Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) и Госкорпорации «Росатом».
Российский университет транспорта (МИИТ) Соглашение о сотрудничестве Подписанное соглашение определяет следующие направления сотрудничества:
  • развитие технологий в сфере проектирования, строительства и эксплуатации объектов транспортной инфраструктуры, в том числе высокоскоростных транспортных систем;
  • решение задач, связанных с анализом и структурированием больших данных по эксплуатации объектов транспортной инфраструктуры;
  • информационное моделирование объектов проектирования и строительства объектов транспортной инфраструктуры;
  • решение задач в области технологий виртуальной и дополненной реальности;
  • реализацию совместных проектов и программ с участием специалистов в сфере цифровой трансформации атомной отрасли.
«Бюро Веритас С.А.» Меморандум о сотрудничестве Стороны выражают заинтересованность в организации стратегического партнерства для разработки цифровых платформ, обеспе- чивающих интеграцию и управление данными на всех стадиях жизненного цикла объекта использования атомной энергии всеми заинтересованными сторонами (в том числе проектировщик, оператор, орган регулирования, инспекционная организация, поставщики).
Assystem Group Заключен контракт Оказание консультационных/инжиниринговых услуг на начальной стадии проекта.

Информационная политика

Коммуникационная политика Инжинирингового дивизиона по сравнению с 2017 годом осталась неизменной.

23
Участие в крупных международных и федеральных коммуникационных проектах и мероприятиях в 2018 году
Коммуникационный проект,
мероприятие
Формат участия, результат
 
Информационные проекты:
Пресс-тур российских журналистов на стройплощадку АЭС «Руппур» в Бангладеш Одним из самых крупных мероприятий 2018 года в регионе Южная Азия стало информационное сопровождение «Церемонии заливки «первого бетона» на втором блоке АЭС «Руппур». Организован пресс-тур российских СМИ в Бангладеш. По результатам совместной работы с «Росатом — Южная Азия» в международных СМИ, включая Россию и Бангладеш, вышло свыше 450 публикаций. В рамках этого мероприятия были подготовлены информационные материалы для заместителя Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам оборонно-промышленного комплекса Юрия Борисова, спикеров Госкорпорации «Росатом», а также российских и бангладешских журналистов, произведено брендирование площадки проведения мероприятия. От Правительства Российской Федерации представители Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» и РМС получили благодарность за организацию и проведение мероприятия.
Визит российских блогеров в Бангладеш на площадку сооружения АЭС «Руппур» Организован визит российских блогеров (ТОП 50 Instagram) в Бангладеш. Они проследовали по маршруту доставки оборудования для АЭС «Руппур», а также посетили Сундарбан, самый большой по территории мангровый лес на Земле, сохранению которого угрожает изменение климата. Поездка была направлена на популяризацию атомной энергетики среди молодой аудитории (18-35 лет) в России и странах СНГ, а также повышению информированности населения Бангладеш о сооружении АЭС «Руппур» по российскому проекту. Визит блогеров активно освещался ведущими СМИ Бангладеш: было подготовлено и распространено 3 пресс-релиза, организована встреча с корреспондентами ТВ. В результате обеспечен выход 75 публикаций, включая четыре телерепортажа длительностью более 5 минут. По итогам поездки блогеры сделали 6 постов и ряд историй (stories), включая 3 поста и 4 сториз с площадки строительства АЭС «Руппур». В ходе поездки блогеры встретились со студентами факультета журналистики Университета Дакки и школьниками. Блогеры рассказали, что жили примерно в 200 км от атомных станций и других предприятий в России (на аналогичном расстоянии расположена АЭС «Руппур» от города Дакки, столицы Бангладеш), а также призвали бангладешских студентов активнее вести социальные сети, которые сегодня играют роль новых медиа. По итогам поездки состоялась встреча блогеров с главой Совета по туризму Бангладеш, заместителем министра туризма и гражданской авиации Акхтеруззаманом Кханом Кабиром, который выразил благодарность Госкорпорации «Росатом» и Инжиниринговому дивизиону Госкорпорации «Росатом» за организацию блоготура и отметил, что сотрудничество России и Бангладеш в атомной отрасли создало платформу для развития гуманитарных обменов между странами. На встрече также присутствовал главный редактор ведущей газеты Бангладеш про путешествия Bangladesh Monitor Кази Вахидул Алам.
Дни российской культуры в Индии Впервые организованы Дни российской культуры в Индии, в рамках мероприятия состоялись три концерта детского ансамбля народных танцев «Калинка» имени А.Н. Филиппова, в том числе в колонии индийских атомщиков Анушактинагар Департамента по атомной энергии Правительства Индии. Дни российской культуры в Индии широко освещались в СМИ, по итогам мероприятия вышло свыше 30 публикаций. Мероприятие было организовано совместно с Департаментом атомной энергии Правительства Индии, Корпорацией по атомной энергии Индии, посольством России в Индии, «Росатом — Южная Азия».
Пресс-тур белорусских СМИ на НЗХК, г. Новосибирск Организован пресс-тур для ведущих СМИ Белоруссии в период 3–6 сентября 2018 года. Основная цель пресс-тура — информирование СМИ Белоруссии о безопасности и экологичности производства ядерного топлива, изготовляемого для Белорусской АЭС. Демонстрация мировых стандартов качества промышленного предприятия и высокого уровня культуры и автоматизации производства. А также информирование белорусских журналистов о безопасности транспортировка СЯТ для загрузки в первый энергоблок Белорусской АЭС. Особенностью мероприятия помимо информационной составляющей стала также работа с привлеченными российскими экспертами, донесение тезисов о соблюдении норм радиационной безопасности при транспортировке СЯТ. По итогам пресс-тура было опубликовано более 50 публикаций, вышел телевизионный сюжет на федеральном телеканале «Беларусь 1». Все они носили нейтральный и позитивный характер.
Презентация оперного искусства Москвы и Санкт-Петербурга в рамках Форума для поставщиков атомной отрасли в Каире, Египет В рамках Форума для поставщиков атомной отрасли в Каире организовано и проведено культурное мероприятие — презентация оперного искусства Москвы и Санкт-Петербурга «Высокое искусство — высокие технологии». Мероприятие посетили Посол России в АРЕ Кирпиченко Сергей Вадимович, Доктор Мохамед Шакер Эль-Маркаби — Министр электричества и возобновляемой энергии, глава комитета по атомным электростанциям Египта, Доктор Амгед Эль-Вакиль — председатель совета директоров Управления по атомным электростанциям Египта (NPPA), руководство египетских компаний-подрядчиков. Общее количество гостей культурного мероприятия превысило 1 000 человек. По итогам проведенной PR-кампании Мероприятия в египетских и российских СМИ вышло 194 публикации на арабском, английском и русском языках.
Медиапроект «Чемпионы», интегрированный в Чемпионат мира по футболу Во время ЧМ по футболу в Нижнем Новгороде реализован развлекательно-познавательный проект «Чемпионы». В эфире радиостанций «Вести ФМ» и «Маяк» транслировались мини-программы, рассчитанные на просвещение нижегородцев на тему атомной энергетики с привязкой к футболу. Для визуализации масштабов атомных проектов, реализуемых Инжиниринговым дивизионом Госкорпорации «Росатом», были взяты технические характеристики основного оборудования и главных сооружений атомных энергоблоков, которые сравнивались с характеристиками известных архитектурных объектов Нижнего Новгорода или с общеизвестными достижениями в истории футбола. Вышло 12 тематических мини-программ (каждая хронометражем — 40 сек.); Видеоверсии мини-программ были размещены на странице Компании в социальной сети Facebook. Средний охват аудитории проекта — 0,9 млн человек.
Спартакиада ФСК «Профсоюзов» среди предприятий Нижегородской области Информационное сопровождение спартакиады профсоюзов. Спартакиада проходила в течение 2018 года. Команда АО ИК «АСЭ» заняла 1 место среди 23 команд в соревнованиях по 14 видам спорта. Сюжеты на «ГТРК — Нижний Новгород», ННТВ. Освещение на сайтах, в социальных сетях, в корпоративной газете и в стенгазете.
Образовательные проекты:
Фестиваль науки «Мирный атом — 30 лет сотрудничества», г. Нью-Дели, Индия Фестиваль науки Госкорпорации «Росатом» «Мирный атом — 30 лет сотрудничества», посвященный 30-летию российско-индийского сотрудничества в области мирного использования атомной энергии проходил в течение нескольких дней в школах Нью-Дели. Была организована и проведена серия научно-просветительских мероприятий в сфере ядерной науки и технологий. В день российской науки — 8 февраля — была презентована «Ядерная Азбука» на базе Российского центра науки и культуры в Дели на английском и хинди. Школьники смогли ознакомиться с ее содержанием, также тираж был передан в школы Дели. В рамках Фестиваля организован Конкурс детского рисунка Госкорпорации «Росатом», более 100 учащихся из российских и индийских школ приняли участие в мероприятии. Всего в мероприятии приняло участие порядка 800 школьников. В СМИ вышло свыше 50 публикаций. Мероприятие организовано Инжиниринговым дивизионом Госкорпорации «Росатом», «Росатом — Южная Азия» и Российским центром науки и культуры в Нью-Дели.
Фестиваль науки в Индии В Мумбаи и Нью-Дели организован и проведен третий Фестиваль науки Госкорпорации «Росатом». В фестивале приняли участие более 5000 школьников. Почетными гостями мероприятия стали глава Корпорации по атомной энергии Индии С.К. Шарма, заместитель директора Департамента атомной энергии Индии Джайант Кхобрагаде, летчик-космонавт Михаил Корниенко, официальный представитель Госкорпорации «Росатом» в Индии Дмитрий Кандыба и Генеральный директор «Росатом — Южная Азия» Андрей Шевляков. По итогам Фестиваля вышло более 70 публикаций в ведущих средствах массовой информации Индии на английском языке, хинди и маратхи (распространен в Мумбаи). Статьи были опубликованы в газетах Times of India, Hindu, Maharashtra Times, Nav Bharat Times, Hindustan Times (входят в ТОП-10 СМИ); сюжет про фестиваль вышел на ведущем государственном телеканале Doordarshan. Всего о мероприятии вышло порядка 100 публикаций. Мероприятие было организовано совместно с Департаментом атомной энергии Правительства Индии, Корпорацией по атомной энергии Индии, Научным центром имени Джавахарлала Неру, Посольством России в Индии, «Росатом — Южная Азия».
Неделя атомной энергетики и науки — 2018 в Бангладеш В Бангладеш на 13 различных площадках (в городах Ишварди, Куштии, Раджшахи и Дакке) организована и проведена «Неделя атомной энергетики и науки-2018», проведено более 20 лекций для школьников и студентов по физике, математике и экологии, помимо прочего организованы различные образовательные и научно-развлекательные программы. На мероприятиях осуществлялась раздача информационных материалов, популяризирующих атомную энергетику и рассказывающих о безопасности при ее использовании. Охват аудитории составил свыше 1 000 человек. По итогам мероприятия вышло свыше 50 публикаций в республиканских и региональных СМИ. Мероприятие организовано Госкорпорацией «Росатом» («Росатом — Южная Азия»), Инжиниринговым дивизионом Госкорпорации «Росатом» и Комиссией по атомной энергии Бангладеш.
Интерактивная программа «Зеленый квадрат» (Беларусь) Интерактивную программу «Зеленый квадрат», включающую 4 площадки: вода, солнце, ветер, атом — посетило более 9 000 жителей и гостей города. В СМИ вышло более 30 публикаций о мероприятии. Средний охват аудитории — 2,2 млн человек.
Создание фильма, посвященного сооружению Ростовской АЭС Создание фильма было приурочено к сдаче в промышленную эксплуатацию блока № 4 РоАСЭ. Фильм рассказывает о сооружении четырех блоков АЭС, которые проектировали и строили специалисты АО ИК «АСЭ». Фильм был показан в эфире региональной ТК «Волга» и на корпоративном мероприятии, посвященном ДРАПу.
Достижения и награды:
Рейтинг «ТЭК России в социальных сетях» Первое место в рейтинге эффективности работы организаций ТЭК в социальных сетях в категории «Машиностроение и инжиниринг». Рейтинг подготовило коммуникационное агентство PR Company.

Просветительский проект «Зеленый квадрат»

В августе 2018 года были проведены праздничные мероприятия, посвященные 550-летию города Островец, рядом с которым осуществляется строительство Белорусской АЭС. В рамках праздничных мероприятий был осуществлен просветительский проект «Зеленый квадрат». Это общепринятое название системы четырех экологически чистых энергоисточников будущего: атомной, солнечной, водной и ветряной энергий. Основной тезис PR-кампании: «Атомная энергия — общепризнанный источник чистой безопасной энергии». Интерактивную программу «Зеленый квадрат» посетили более 9 000 жителей и гостей города.

Планы на 2019 год

Планы на 2019 год и среднесрочную перспективу в области коммуникаций включают:

  • реализацию единой отраслевой информационной, рекламной и бренд — политик Госкорпорации «Росатом»;
  • реализацию коммуникационных программ, направленных на укрепление представления о технологическом лидерстве Госкорпорации «Росатом» у широкой общественности, в том числе через открытие информационных центров в регионах присутствия;
  • проведение образовательных, информационных, социально-культурных мероприятий в регионах присутствия Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом»;
  • организацию постоянного информационного обмена со средствами массовой информации по вопросам деятельности дивизиона, организацию пресс-туров на АЭС, организацию PR-сопровождения важных мероприятий в рамках деятельности дивизиона;
  • создание образа дивизиона, открытого для партнерства с заинтересованными в сотрудничестве и коммуникационном взаимодействии стратегическими партнерами, компаниями, СМИ, общественными организациями в России и за рубежом.

Вклад в развитие регионов присутствия

413-2

Развитие регионов строительства АЭС

Сооружение АЭС является бизнесом, во многом определяющим уровень занятости в регионах реализации проектов, поскольку требует значительного привлечения рабочей силы, высококвалифицированных сотрудников инженерных и рабочих специальностей. Этот персонал задействуется как самим Инжиниринговым дивизионом, так и подрядными организациями, участвующими в проекте.

Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» проводит последовательную работу по развитию регионов, в которых располагаются строящиеся атомные электростанции. В 2018 году также был осуществлен ряд мероприятий, направленных на поддержку данных территорий.

Курская АЭС-2

АО ИК «АСЭ» ежегодно организует на территориях своего присутствия конкурс благотворительных проектов. К участию в конкурсе приглашаются некоммерческие организации, государственные, муниципальные бюджетные организации, государственные и негосударственные СМИ, органы местного самоуправления, молодежные общественные организации Курской области. Общая сумма социальных проектов, в которые вовлечены местные жители и местные сообщества в 2018 году составила 5 910 тыс. руб.

Белорусская АЭС

В регионе сооружения АЭС, городе Островец, ведется строительство инженерной и социальной инфраструктуры. За период 2012–2017 годов были построены: школа, рассчитанная на 520 учащихся, детский сад на 190 мест, магазин и два кафе на 20 и 30 мест в микрорайоне № 1, библиотека с книгохранилищем на 10 тыс. томов, почтовое отделение, комплексный приемный пункт в микрорайоне № 2. В 2018 году введен в эксплуатацию новый физкультурно- оздоровительный комплекс с бассейном, спортивным и тренажерным залами, банным отделением и кафе на 25 мест.

24
Налоги и взносы, начисленные и уплаченные по Инжиниринговому дивизиону, млрд руб.
Наименование
2016
 
2017
 
2018
 
(2018-2017 )/
2017 г., %
  Начислено Уплачено Начислено Уплачено Начислено Уплачено Начислено Уплачено
Налоги и взносы всего в том числе в:6,245,458,566,2414,6315,4370,91147,27
Федеральный бюджет–2,57 –5,15–3,05–2,67–2,62–4,33–14,1062,17
Бюджеты субъектов РФ0,160,160,190,150,210,2210,5346,67
Местные бюджеты0,040,040,030,040,030,030–25,00
Бюджеты иностранных государств2,112,292,942,163,103,115,4443,98
Налог на прибыль участника КГН2,183,854,342,348,8711,08104,38373,50
Страховые взносы во внебюджетные фонды4,334,274,114,225,045,3222,6326,07

Налоговые отчисления

Инжиниринговый дивизион оказывает значительное влияние на формирование доходной части бюджетов территорий присутствия.

201-4

Правительство Нижегородской области предоставило АО АСЭ налоговую льготу по налогу на прибыль в региональный бюджет за оказание помощи в развитии спортивных мероприятий в размере 29,84 млн руб. В 2018 году другие организации в контуре управления Инжинирингового дивизиона не получали налоговые льготы и иную финансовую помощь от государства.

Основной объем налоговых платежей формирует НДС, исчисленный к возмещению из бюджета (−) за счет экспортных операций по реализации оборудования (возмещение при реализации, облагаемой НДС 0 %) по АО АСЭ.

АО АСЭ, АО ИК «АСЭ», АО «Атомэнергопроект», АО «АТОМПРОЕКТ», ООО «Трест РосСЭМ» являются участниками консолидированной группы налогоплательщиков (КГН), в связи с чем не производят самостоятельную уплату налога на прибыль. Начисленный и уплаченный налог на прибыль отражен в размере, соответствующем расчетам с ответственным участником КГН.

15,43
млрд руб.
объем перечисленных налогов и взносов в 2018 году
Вклад организаций в контуре управления Инжинирингового дивизиона в валовые налоговые платежи 2018 года, %
34АО ИК «АСЭ»15АО АСЭ13АО «АТОМПРОЕКТ»11ПАО «Энергоспецмонтаж»8АО «Никимт-Атомстрой»7ООО «Трест-РосСЭМ»5АО «Атомэнергопроект»7NUKEM Technologies Engenering Dervices GmbHи NUKEM Technologies GmbH

Номинации конкурса благотворительных проектов:

  • культура и спорт
  • экология
  • патриотические инициативы
  • молодое поколение»

Благотворительность

413-1

Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» строит свои отношения с органами региональной власти и местного самоуправления, а также с общественными организациями на основе взаимной заинтересованности и ответственности в решении задач социально-экономического развития территорий присутствия.

Важнейшим инструментом для Компании в даннойработе является благотворительность.

Конкурс благотворительных проектов

Значимым направлением работы с местными сообществами является организация Конкурса благотворительных проектов для некоммерческих организаций, который проводится по следующим номинациям:

  • культура и спорт,
  • экология,
  • патриотические инициативы,
  • молодое поколение.

Конкурс проводится 5 лет. Грантовый фонд в 2018 г. составил 15 млн руб. (в 2017 г. 26,4 млн руб.).

Одним из победителей в номинации «Экология» стал зоопарк «Лимпопо» г. Нижнего Новгорода и получил целевой грант в размере 400 000 рублей.

Проект зоопарка участвует второй год подряд в Грантовом конкурсе АО ИК «АСЭ» на территории присутствия. Средства идут на строительство пингвинария.

Дополнительной формой работы по благотворительности является реализация трехстороннего соглашения о взаимодействии в области спорта, направленного на проведение спортивных мероприятий на территории Нижегородской области. Сторонами соглашения выступают: АО АСЭ, Правительство Нижегородской области, Государственное автономное учреждение «Центр спортивной подготовки». Сумма поддержки в 2018 году составила 30 млн руб. Данные денежные средства не входят в программу благотворительности и, в соответствии с Законом Нижегородской области от 1 ноября 2017 г. № 145-З «О снижении налоговой ставки налога на прибыль организаций для отдельных категорий налогоплательщиков в 2018 г.», компенсируются при уплате налога на прибыль.

По окончанию использования перечисленных денежных средств, а в случае их длительного использования благополучатель ежегодно предоставляет развернутый Отчет о целевом использовании перечисленных денежных средств по специально установленной форме, благополучатель прилагает к отчету копии платежных документов, а также иных документов, подтверждающих целевое расходование денежных средств (копии актов, смет, справок, счетов-фактур, накладных и т.п.). Данные отчеты проверяют юридическая служба и бухгалтерия АО ИК «АСЭ» и АО АСЭ, а также при дополнительном запросе аудиторские службы организаций.

Объем средств, направленных на благотворительность, млн руб.
201820172016201820172016201820172016АО АСЭАО ИК «АСЭ» ИТОГО288,30221,60509,90177,0097,30274,307,69187,73195,42+162,82%+227,75%+185,92%

Значительное внимание было уделено следующим вопросам:

  1. Реализация социально значимых, культурных и спортивных инициатив местных сообществ г. Пакш и близлежащих местностей в районе площадки сооружения АЭС «Пакш II».
  2. На площадке сооружения Белорусской АЭС началась работа по сооружению православной часовни.
  3. Осуществлена реализация проекта по размещению на территории Образовательного центра «Сириус» планетария с видеоконтентом о современных цифровых технологиях Госкорпорации «Росатом».
  4. Восстановление и реконструкция храмов в регионах присутствия (Успенского Собора Саровской пустыни, храма Покрова Божией Матери в поселке Дичня).